CGT État

Budget 2027 de la Justice : la CGT-PJJ dénonce un abandon de la Protection Judiciaire de la Jeunesse

baille — 2026-07-23T14:08:57Z

Dans une lettre envoyée aux agents du ministère, le garde des Sceaux présente le budget 2027 de la Justice comme un « résultat historique ». La CGT-PJJ dénonce un budget qui ne répond en rien à la crise profonde que traverse la Protection judiciaire de la jeunesse (PJJ). Malgré les constats alarmants dressés par le ministère lui-même, les moyens annoncés restent largement insuffisants pour répondre aux besoins des services, des professionnels et des jeunes accompagnés.

Une reconnaissance de la crise… sans réponse budgétaire

Le 12 novembre 2025, devant la commission des lois du Sénat, le garde des Sceaux reconnaissait la « grande détresse des agents » de la PJJ, évoquant un « manque de moyens et de reconnaissance » et qualifiant la PJJ d'administration « la plus en difficulté » du ministère.
Il annonçait alors des mesures fortes dès le début de l'année suivante.

Pourtant, le projet de budget 2027 ne prévoit que 50 créations de postes pour l'ensemble de la PJJ, soit moins qu'en 2026 (70 postes).

Cette annonce est en contradiction avec les constats de l'Inspection Générale de la Justice, qui, dans son rapport de juillet 2025, recensait 3 775 mesures de milieu ouvert en attente d'attribution et estimait à 322 équivalents temps plein d'éducateurs les besoins immédiats, hors créations de nouveaux établissements. Les 50 postes annoncés ne couvriraient donc, au mieux, qu'environ 15 % des besoins identifiés, s'ils étaient tous consacrés directement à la prise en charge.

Des priorités budgétaires contestées

Dans le même temps, le ministère annonce 40 millions d'euros supplémentaires pour le numérique et l'intelligence artificielle, ainsi que 50 créations de postes dédiées aux services numériques.

Pour la CGT-PJJ, cette comparaison illustre clairement les choix opérés : autant de créations d'emplois pour le numérique que pour l'ensemble de la Protection Judiciaire de la Jeunesse, pourtant reconnue comme le secteur le plus en difficulté.

Rapportées aux effectifs, les créations de postes représentent une augmentation de seulement 0,52 % pour la PJJ, contre 1,16 % pour les services judiciaires (hors magistrats) et 1,47 % pour l'administration pénitentiaire. Cette comparaison ne vise pas à opposer les personnels mais à souligner le sous-investissement persistant dont souffre la PJJ.

Des agents oubliés

Les annonces du ministre reste à ce stade très opaque sur les revalorisations salariales ou sur l'amélioration des grilles indiciaires, alors même que le pouvoir d'achat des agents continue de se dégrader.

Pour la CGT-PJJ, il est illusoire de prétendre renforcer l'attractivité des métiers de la Justice sans améliorer les conditions d'exercice, les rémunérations et la reconnaissance des professionnels déjà en poste.

Notre syndicat souligne également que la sécurité des structures éducatives ne peut reposer sur des annonces de communication. Elle suppose des effectifs complets, le doublement des équipes d'hébergements, y compris la nuit, ainsi que des locaux adaptés et entretenus.

Les jeunes premiers pénalisés
La CGT-PJJ rappelle que les 3 775 mesures éducatives en attente ne sont pas de simples indicateurs statistiques : elles correspondent à autant de décisions judiciaires qui ne peuvent être exécutées dans des délais satisfaisants.

Depuis l'entrée en vigueur du Code de la Justice Pénale des Mineurs, les services de milieu ouvert connaissent une forte augmentation de leur charge de travail sans renforts suffisants.

Notre syndicat estime que cette situation fragilise directement la qualité de l'accompagnement éducatif et l'exécution des décisions de justice.

La CGT-PJJ demande un changement de cap

La CGT-PJJ appelle le Gouvernement à revoir le budget 2027 avant son adoption et réclame :

des créations de postes à la hauteur des besoins objectivés par l'Inspection Générale de la Justice ;
une revalorisation immédiate des rémunérations des personnels ;
des moyens humains supplémentaires pour l'ensemble des services de la PJJ ;
une véritable reconnaissance des missions éducatives exercées par les agents.

« Les personnels de la PJJ n'ont pas besoin de nouveaux constats sur leurs difficultés. Ils attendent des décisions budgétaires à la hauteur des besoins et des enjeux de la justice des mineurs. »

Pour la CGT-PJJ, il est encore temps de transformer les engagements affichés en décisions concrètes et de donner enfin à la Protection Judiciaire de la Jeunesse les moyens d'assurer pleinement ses missions de service public.

Montreuil, le 23 juillet 2026.

>> Communiqué de la CGT PJJ en téléchargement

Également en téléchargement :

>> Lettre du Garde des Sceaux aux agents du ministère de la justice

Budget de la Culture : Vigilance rouge sur le financement public de la culture (Communiqué CGT Culture)

baille — 2026-07-23T13:53:00Z

Ces dernières années la pression sur le budget de la Culture n'a cessé de s'accroître. Cette orientation, que nous combattons, a des conséquences graves sur notre travail et nos missions. Dans tous les services du ministère et plus largement chez les professionnels de la Culture, tout le monde vit ce coup de frein de l'activité comme une attaque violente.

Dans ce contexte inédit d'effondrement des politiques publiques culturelles, accentué de surcroit par des ponctions en cours d'exercice malhonnêtes, la CGT-Culture n'a cessé d'exiger la transparence et la vérité des prix. Entre baisses des moyens en loi de Finances, mises en réserves en début d'exercice, annulations de crédits, gels et surgels en cours d'année, le gouvernement multiplie les ficelles pour brouiller la lisibilité de son parti pris contre la Culture.

La CGT-Culture martèle avec force l'urgence de la transparence. On commence donc à y voir plus clair. Si en 2022, la mission Culture disposait de près de 4 milliards d'euros, elle ne représente plus que 3,6 milliards d'euros en 2026 après la tambouille budgétaire des gouvernements successifs. En euros constants c'est-à-dire à raison de 16,5% d'inflation sur la période, la mission culture devrait a minima s'élever à 4,6 milliards d'euros soit un milliard de plus que le budget 2026, autrement dit 1% du Budget de l'Etat (458 milliards d'euros) au lieu de 0,7% aujourd'hui.

Nous en arrivons au point que ces choix mettent à mal l'exigence de démocratisation culturelle à l'origine même de la création d'un ministère, en oubliant que les structures culturelles contribuent à la solidarité nationale, à la vitalité de l'économie et à l'attractivité des territoires. Face à l'ampleur des fractures sociales et territoriales, ce jeu de dupe de la macronie revient à se tirer une balle dans le pied.

Dans ce paysage sinistré par l'absence de vision de l'Etat pour la Culture, la mobilisation et la victoire des 28 institutions du spectacle vivant revendiquant au festival d'Avignon les moyens de leur survie constitue une éclaircie remarquable. Le gouvernement et la ministre de la Culture ont été contraints de revenir sur le gel de 13% de leurs subventions. Cette victoire ne clôt pas le débat mais fait la preuve que la lutte paye et que la mobilisation de chacune et chacun même dans une période aussi difficile permet d'ouvrir des perspectives et de changer la donne !

C'est pourquoi la CGT-Culture appelle les personnels à la construction d'un rapport de force puissant et offensif en se réunissant en assemblées générales pour faire obstacle aux attaques contre la Culture.

Ensemble, par la grève et dans les manifestations, le mardi 29 septembre prochain, imposons d'autres choix !

>> Communiqué CGT Culture en téléchargement

CANICULES, le gouvernement doit agir maintenant pour protéger les retraité·es (Tract UCR CGT)

baille — 2026-07-23T12:54:47Z

Une série de canicules exceptionnelles, avec des températures dépassant 40°C, sévit en France. Ces épisodes, de plus en plus fréquents et intenses, sont le signe visible et brutal du dérèglement climatique.

Entre le 17 juin et le 1er juillet 2026, 2 025 décès supplémentaires ont été recensés, une hausse de 30 % par rapport à une période normale. Le nombre de décès à domicile a presque doublé ; ils concernent majoritairement des personnes de plus de 60 ans, souvent habitant seules, dans des logements mal adaptés aux températures extrêmes.

Derrière ces chiffres, il y a des vies brisées et une réalité qui doit nous alerter tous et toutes.

Aux causes structurelles, des solutions existent

Cette situation est le résultat de décennies de politiques insuffisantes, d'un manque d'investissements dans les services publics et le système de santé ainsi que de retards accumulés dans l'adaptation de notre société aux défis climatiques.

Parmi les causes principales :

l'isolement croissant des personnes âgées qui rend leur protection encore plus difficile en période de crise ;
l'inadaptation des logements : plus d'un logement sur trois, en France, devient une bouilloire thermique dès que les températures grimpent, faute d'isolation ou de systèmes de rafraîchissement adaptés ;
le manque criant de moyens pour les services publics, les CCAS (centres communaux d'action sociale) qui accompagnent au quotidien les personnes les plus vulnérables ;
la précarité des retraites qui ne permet pas à des millions de personnes de s'offrir des solutions simples comme un ventilateur ou une climatisation basique.

Des pistes concrètes pour agir
Face à cette situation, des solutions existent.
Elles nécessitent une volonté politique forte, des moyens financiers à la hauteur et une mobilisation collective.

Sans attendre la conférence nationale sur l'autonomie prévue à la rentrée, l'UCR-CGT exige des mesures immédiates.

UN PLAN NATIONAL D'URGENCE POUR LE LOGEMENT :

aide à la rénovation thermique massive des logements, notamment ceux occupés par des personnes âgées ou en situation de précarité,
contrôles renforcés pour garantir que les logements locatifs respectent des normes minimales de confort en période de canicule, mais aussi en période de froid.

RENFORCER LES SERVICES D'AIDE À DOMICILE ESSENTIELS DANS CETTE PÉRIODE :

recrutement et formation de personnels supplémentaires pour éviter la surcharge de travail des professionnel·les déjà en sous-effectif, avec des salaires décents et une reconnaissance des métiers.

REVALORISER LES PENSIONS ET RETRAITES :

une augmentation immédiate des pensions d'au moins 10 %, pour permettre à toutes et tous de vivre dignement, y compris en période de forte chaleur.

UNE LOI DE PROGRAMMATION PLURIANNUELLE POUR LE GRAND ÂGE ET L'AUTONOMIE :

planifier sur le long terme les moyens nécessaires pour accompagner le vieillissement de la population,
garantir un accès universel à des solutions adaptées, quel que soit le niveau de vie.

Le temps des promesses est terminé, EXIGEONS DES ACTES !
MOBILISONS-NOUS pour un avenir plus juste et plus sûr.
LE 14 OCTOBRE 2026
Journée nationale de mobilisation pour la revalorisation des retraites complémentaires Agirc-Arrco.
LE 19 NOVEMBRE 2026
Manifestation nationale des retraité·es à Paris

>> Tract UCR CGT en téléchargement

Abbaye du Mont-Saint-Michel : le gouvernement se trompe de problème...et donc de solution (Communiqué intersyndical Culture)

baille — 2026-07-23T12:40:30Z

Paris, le 22 juillet 2026

L'avenir de l'Abbaye du Mont-Saint-Michel, joyau de notre patrimoine national et mondial, est à la croisée des chemins. Le projet de transférer sa gestion vers l'établissement public industriel et commercial (EPMSM) menace le modèle économique solidaire du Centre des monuments nationaux (CMN) et, avec lui, l'équilibre de 110 monuments répartis sur l'ensemble du territoire.

Nous refusons que le démembrement du Centre des monuments nationaux serve de réponse à une difficulté qui relève d'abord de la responsabilité de l'État.

En tant qu'acteurs du service public, nous sommes force de proposition.

L'État doit d'abord assumer ses responsabilités. La préservation de la baie, la lutte contre l'ensablement, le barrage hydraulique et l'adaptation au changement climatique relèvent de politiques publiques environnementales. Le ministère de la Transition écologique doit donc financer les infrastructures dont il partage la responsabilité.

Les Régions Bretagne et Normandie doivent également prendre leur part. Revendiquer un rôle accru dans la gouvernance implique d'assumer durablement les investissements qui en découlent.

Enfin, la régulation des flux touristiques constitue un levier d'action immédiat. Un lissage annuel et journalier des visites améliorerait l'accueil du public, préserverait le monument et réduirait durablement les coûts d'exploitation.

Ces mesures répondent aux difficultés du site sans remettre en cause le Centre des monuments nationaux.

Le Gouvernement se trompe de diagnostic. Il traite comme un problème d'organisation administrative ce qui relève d'abord d'une question de financement public et de répartition des responsabilités.

Les difficultés de l'EPMSM tiennent principalement au financement des infrastructures nécessaires au maintien du caractère maritime de la baie : barrage, désensablement, ouvrages hydrauliques et mobilités. Ces missions relèvent des politiques environnementales et territoriales conduites par l'État et les collectivités.

Les recettes du Centre des monuments nationaux ont, quant à elles, une autre finalité : conserver, restaurer et transmettre le patrimoine national. Elles n'ont pas vocation à compenser durablement le sous-financement de politiques publiques qui relèvent d'autres ministères ou d'autres collectivités.

Transférer l'Abbaye reviendrait précisément à brouiller cette distinction. Le Gouvernement répond ainsi à une impasse budgétaire par une réforme institutionnelle, sans démontrer qu'elle résoudra durablement les difficultés de l'EPMSM.

Une telle réforme fragiliserait le modèle de solidarité porté par le Centre des monuments nationaux et ouvrirait la voie à une mobilisation croissante des recettes patrimoniales de l'abbaye pour financer des charges qui ne relèvent pas de sa vocation première.

D'autres solutions existent. L'État doit clarifier les responsabilités de chacun, redéfinir le financement des infrastructures de la baie et examiner les scénarii alternatifs avant toute évolution statutaire.

C'est précisément ce travail qu'il n'a pas conduit. Aucune étude d'impact n'a été rendue publique. Aucun scénario alternatif n'a été expertisé. Aucune concertation n'a permis d'examiner les solutions pourtant envisageables.

Le Gouvernement inverse ainsi l'ordre des priorités : il réforme les établissements avant d'avoir clarifié les politiques publiques.

L'intersyndicale demande donc la suspension du projet de transfert et l'ouverture immédiate d'une véritable concertation associant l'État, les établissements publics, les collectivités territoriales et les organisations syndicales.

Le Mont-Saint-Michel mérite une gouvernance construite dans l'intérêt du patrimoine, des territoires, des agents et des générations futures.

>> Communiqué intersyndical en téléchargement

Préavis de grève UFSE CGT juillet - octobre 2026

Sylvie — 2026-07-22T13:55:51Z

L'UFSE a fait parvenir au ministre chargé de la fonction publique et à la DGAFP un préavis de grève couvrant la période du 28 juillet au 30 octobre. Il revient sur la situation salariale, le contexte budgétaire, les conditions de travail, les diverses régressions récentes en matière de droits des agent·es et pointe les manquements en matière d'égalité femme / hommes.

Union Fédérale des Syndicats de l'État - CGT

Monsieur David Amiel
Ministre de l'Action et des Comptes publics, chargé de la fonction publique

Monsieur Boris Melmoux-Eude
Directeur général de l'administration et de la Fonction publique

Montreuil, le 21 juillet 2026

Objet : dépôt d'un préavis de grève sur la période du 28 juillet au 30 octobre 2026

Monsieur le ministre,
Monsieur le directeur général,

Les politiques mises en œuvre par le gouvernement continuent d'organiser une dégradation profonde des conditions de vie et de travail des agent·es publics, des services publics et, plus largement, des droits sociaux.

La situation salariale dans la Fonction publique atteint désormais un niveau critique. Le rendez-vous salarial du 8 juillet 2026 s'est soldé par une fin de non-recevoir sur les mesures générales pourtant indispensables portées par l'ensemble des organisations syndicales représentatives. La reprise de l'inflation accentue encore le décrochage du pouvoir d'achat des agent·es publics. Depuis sa dernière revalorisation en juillet 2023, le point d'indice a perdu 5.06% de sa valeur. La perte cumulée est insupportable : elle s'élève à 15.28% depuis l'élection du président Macron en mai 2017, 21.10% depuis juillet 2010 et 31.72% depuis janvier 2000. Nul besoin de s'interroger sur l'avenir du statut de la fonction publique comme vous le faites pour comprendre la crise d'attractivité de la fonction publique : elle est d'abord et avant tout liée à la faiblesse des salaires !
Les propositions du gouvernement sont indignes : il n'est pas acceptable de concentrer sur quelques mesures ciblées la politique salariale, comme des mesures techniques relatives aux règles de classement, à la progression de carrière ou à la promotion interne. Le chantier sur les bas de grille, annoncé sans calendrier ni périmètre clair et surtout sans budget, ne permettra pas de répondre au tassement des grilles ni à la dynamique de smicardisation qui ronge progressivement la fonction publique.

L'UFSE-CGT réaffirme ses exigences pour répondre à l'urgence salariale : augmentation immédiate et significative de la valeur du point d'indice, indexation sur l'inflation, rétablissement de la GIPA, refonte des grilles indiciaires, revalorisation des filières et corps à prédominance féminine, égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes, rétablissement du versement à 100% de la rémunération en congé maladie ordinaire, abrogation du jour de carence, amélioration des droits statutaires et de l'action sociale.

Découvrir l'intégralité du préavis

Préavis de grève UFSE CGT juillet - octobre 2026

Lettre ouverte au garde des Sceaux - Budget 2027 : pour la PJJ, les annonces sont très loin des besoins

Sylvie — 2026-07-22T13:54:03Z

Dans une lettre ouverte adressée au garde des Sceaux, la CGT-PJJ dénonce un projet de budget 2027 en totale contradiction avec les besoins constatés sur le terrain et avec les propres déclarations du ministre. Face aux 322 postes d'éducateurs jugés nécessaires par l'Inspection générale de la justice, seuls 50 emplois sont annoncés pour l'ensemble de la PJJ.

À Montreuil, le mercredi 22 juillet 2026

Monsieur le garde des Sceaux,

Vous présentez le budget 2027 de la Justice comme un « résultat historique ». Pour les personnels de la Protection judiciaire de la jeunesse, il n'a pourtant rien d'historique.

Derrière les effets d'annonce, la réalité reste celle de services en tension, d'équipes épuisées, de jeunes dont l'accompagnement se dégrade faute de moyens et d'agents qui ne se sentent ni entendus ni reconnus.

Vos propres déclarations auraient pourtant dû conduire à des décisions d'une tout autre ampleur.

Le 12 novembre 2025, devant la commission des lois du Sénat, vous affirmiez partager « la grande détresse des agents » de la PJJ. Vous reconnaissiez « un manque de moyens et de reconnaissance » et estimiez que la PJJ était sans doute « celle des administrations dont j'ai la charge qui est la plus en difficulté ».

Vous annonciez alors que des mesures fortes seraient prises dès le début de l'année suivante.

Quelques mois plus tard, vous n'annoncez pourtant que 50 créations d'emplois pour l'ensemble de la PJJ.

Cette décision est en totale contradiction avec le constat dressé par les services de votre propre ministère.

(...)

Retrouvez le texte intégral de cette lettre ouverte de la PJJ en PJ ou en lien

Source : CGT - PJJ

Aides publiques aux entreprises : la CGT exige la transparence ! (Communiqué CGT)

baille — 2026-07-20T09:22:23Z

Fin 2025, le Premier ministre a confié au Haut-Commissariat à la Stratégie et au Plan (HCSP) une mission sur la définition, le suivi et l'évaluation des aides publiques aux entreprises. Cette mission avait pour objet de rendre un rapport devant proposer au Premier ministre un cadre de mesure du périmètre des aides publiques et d'évaluation de leur utilisation.

Dans ce contexte, a été créée une commission de concertation avec participation des organisations syndicales et patronales, qui s'est réunie à trois reprises entre le 15 avril et le 16 juin.

Au cours des travaux de la commission, une bataille s'est immédiatement engagée autour du volume des aides publiques et des éléments à prendre en compte. Alors que de nombreuses études de diverses natures – dont le rapport du Sénat porté par Fabien Gay et l'étude IRES/Clersé commandée par la CGT - convergent sur un montant d'au moins 200 milliards d'euros annuels incluant les exonérations de cotisations et les exemptions fiscales, le patronat s'est efforcé d'imposer l'idée qu'il faudrait sortir du périmètre des aides de ces deux composantes qui représentent plus de 100 milliards !

Une fois de plus, le patronat cherche à invisibiliser le niveau colossal des aides publiques versées aux entreprises, pour pouvoir continuer à en demander toujours davantage tout en poussant à de nouveaux reculs sociaux pour pouvoir augmenter les profits. La CGT a fortement combattu cette demande, avec l'ensemble des autres organisations syndicales et les parlementaires de gauche membres de la commission.

Pour ne pas déplaire au patronat, le rapport du Haut-Commissariat à la Stratégie et au Plan remis au Premier ministre propose que figurent chaque année en annexe de la Loi de finances et de la Loi de financement de la Sécurité sociale deux chiffrages des aides publiques, un comprenant les exonérations de cotisations, l'autre les déduisant et ne prenant pas non plus en compte une partie des exonérations fiscales.

La CGT dénonce ce qui constitue une opération d'enfumage visant à minimiser le niveau de l'intervention publique en faveur des entreprises, rappelons-le très largement sans contrepartie. Elle exige que le gouvernement fasse la transparence sur le total des aides publiques en retenant le principe d'un seul chiffrage correspondant aux réalités. Elle exige l'arrêt des politiques publiques de subventionnement des entreprises sans contrepartie. L'argent public doit être consacré à la préservation et à la création d'emplois, à l'augmentation des salaires, à la transition environnementale, à la reconquête industrielle. C'est le sens des deux contributions de la CGT versées aux travaux de la commission de concertation.

A Montreuil, le 17 juillet 2026.

>> Communiqué CGT en téléchargement

Le SNTRS-CGT soutient l'appel des scientifiques

baille — 2026-07-20T09:12:02Z

Le SNTRS-CGT a pris connaissance de l'initiative « Appel des scientifiques : investir dans la recherche pour pouvoir choisir l'avenir » dont il partage les principes généraux et le constat implacable du sous-investissement chronique auquel la recherche en France fait face depuis [plus de] vingt-cinq ans.

Le SNTRS-CGT soutient l'appel, fort de l'investissement de ses élu.es au sein de la mobilisation du Comité national de la recherche scientifique. Partageant l'alerte de l'appel (« Les scientifiques alertent sur la place de la recherche en France, qui décroche et s'affaiblit, et des conséquences funestes pour la société et son avenir »), le SNTRS-CGT estime que l'unité la plus large est nécessaire face à la gravité de la situation et au vu des déclarations très inquiétantes des membres du gouvernement et d'autres formations politiques. Il vous invite par conséquent à signer l'appel : https://recherche-publique-2027.fr/

Agir sans attendre la prochaine élection présidentielle

De prochaines coupes budgétaires sont à craindre, pour ne pas dire déjà annoncées par le gouvernement, le 7 juillet, via son comité d'alerte des finances publiques, avec 3 Md€ supplémentaires de « refroidissement de la dépense » pour 2026. Quant au budget 2027, il va falloir nous mobiliser fortement dès la rentrée, afin de pouvoir éviter l'amplification d'une situation déjà catastrophique dont la recherche française mettrait des décennies à se relever. De plus, en aval, les entreprises de l'innovation seraient entraînées dans cette spirale descendante, faute de nouveaux concepts à valoriser.

Agir dans la clarté

Le SNTRS-CGT considère que la Loi de programmation militaire (LPM) et, en particulier, son augmentation récente de 36 milliards d'euros, est incompatible avec le financement des services publics à la hauteur de leurs besoins. Les hôpitaux, dans une situation catastrophique, sont probablement l'exemple qui le démontre le plus clairement. C'est entre autres pour cette raison que le SNTRS-CGT s'est prononcé pour l'abrogation de la LPM. Ainsi, contrairement à la 2ème phrase du 5ème paragraphe de l'appel des scientifiques, le SNTRS-CGT ne considère pas qu'il serait erroné d'opposer les budgets du ministère de la défense avec tous les autres, dont le nôtre, celui de l'Enseignement supérieur de la Recherche et de l'Espace.

De plus, si le SNTRS-CGT ne peut qu'être d'accord avec la formulation « l'État ne respecte même plus la loi de programmation de la recherche [LPR], pourtant déjà insuffisante », il rappelle son opposition à la LPR qui n'était que de la poudre aux yeux avec un financement très insuffisant et en trompe l'œil, fondé sur une politique d'appels à projets. La LPR constitue aussi une individualisation accrue des rémunérations, une augmentation de la précarité et une attaque frontale contre les Statuts de Professeur.e et de Directeur de Directrice de recherche, à travers les Chaires de professeur junior.

Le SNTRS-CGT appelle toutes les catégories du personnel à débattre des difficultés de leur équipe, voire de leur unité de recherche, afin d'établir leurs besoins spécifiques, par exemple sous la forme de cahiers de doléances. Nos représentant.es sont disponibles pour aider à la tenue de ces débats. N'hésitez pas à les contacter et à assister aux heures d'information mensuelles et aux assemblées générales qui seront organisées à la rentrée.

>> Communiqué SNTRS-CGT du 15 juillet 2026

Salaires, qualification, retraite : les professions intermédiaires et techniciennes posent leurs exigences (UGICT-CGT)

baille — 2026-07-17T09:07:17Z

Ces professions, qui représentent un quart du corps salarial en France, souffrent d'un manque global de reconnaissance, dans le privé et encore plus dans le public. C'est ce que montre la 11e édition du baromètre UGICT-CGT/Secafi réalisé par l'institut Viavoice.

« Le malaise est profond chez les professions techniciennes et intermédiaires », affirme Cyril Dallois, secrétaire national de l'Ugict-CGT, pour résumer en quelques mots l'une des principales conclusions du sondage mené en mai par Viavoice auprès de 1 000 salarié·es du secteur public relevant de cette catégorie. Plusieurs indicateurs de ce baromètre Ugict/Sécafi décrivent un fort sentiment de manque de reconnaissance, en particulier en matière d'évolution salariale. Le salaire figure d'ailleurs désormais au deuxième rang des priorités de cette catégorie, juste après l'équilibre vie pro-vie perso et loin devant les autres sujets. « Le décrochage total de leur salaire est acté », explique le syndicaliste en référence à la baisse du salaire net mensuel en euros constants sur la période 2020-2024 constatée par l'Insee. Depuis, la situation s'est encore dégradée avec le déclenchement de nouveaux conflits mondiaux. 77 % des interrogés estiment qu'ils sont directement touchés par la hausse du prix des carburants et la baisse de leur pouvoir d'achat et.

Le facteur conjoncturel ne saurait toutefois occulter la responsabilité patronale. « Seuls 48 % des sondés, soit 8 points de moins qu'en 2025, estiment que la reconnaissance professionnelle se matérialise par l'évolution de leur salaire », indique Cyril Dallois. En détail, une majorité déplorent un salaire qui ne correspond pas à leurs responsabilités (52 %), à leur charge de travail (58 %) ou encore à leur implication (60 %). C'est à chaque fois 4 points de plus qu'en 2025, alors même que depuis cinq ans, on notait une amélioration continue dans ce domaine.

Management et charge de travail pointés du doigt

Ces résultats sont renforcés par une insatisfaction générale et croissante à l'égard des pratiques managériales. Seuls 10 % des interrogé·es (contre 15 % en 2025) notent une amélioration dans ce domaine tandis que 44 % (contre 42 % en 2025) constatent une dégradation. En 2026 encore plus qu'en 2025, les modalités d'évaluation individuelle sont pointées du doigt pour leur manque de transparence et leur inadéquation pour faire reconnaître le travail accompli, avec des critères de mesure jugés mauvais. Mais l'évolution la plus marquante de ce dernier baromètre porte sur la reconnaissance sonnante et trébuchante du niveau d'étude. En 2024, 40 % jugeaient que leur salaire n'était pas à la hauteur de leurs qualifications. Deux ans plus tard, il sont 52 %. Dans le même ordre d'idées, une majorité considèrent que les grilles de classification et de rémunération ne rendent pas justice à leur technicité et à leur activité professionnelle réelle.

Malheureusement, ce n'est pas du côté du temps de travail que professions techniciennes et intermédiaires trouveront une compensation. Un peu plus d'un tiers des interrogé·es déclarent travailler entre 40 et 44 heures par semaine, soit 2 points de plus qu'en 2025. La part de ceux qui sont sur le pont de 45 à 48 heures par semaine stagne à 8 %, tandis que 3 % déclarent bosser 49 heures et plus (- 1 point par rapport à 2025). Enfin, parmi les 47 % déclarant des heures supplémentaire, un quart déplorent qu'elles ne soient ni payées ni récupérées. « La tendance à l'augmentation du temps de travail devient structurelle », conclut Cyril Dallois, bien loin du passage aux 32 heures de travail hebdomadaires revendiqué par la CGT.

Alerte rouge dans la fonction publique

Le baromètre pose une lumière crue sur la situation des travailleuses et travailleurs des services publics. Ici on ne parle pas de « Wall Street management » pour évoquer le régime auquel sont soumis les salarié·es du privé, mais du ravageur « new public management », « le versant public des stratégies managériales court-termistes », explique Agathe Le Berder, secrétaire générale adjointe de l'Ugict-CGT. Et de rappeler la situation dramatique des agents des finances publiques après que Cyril Dallois, cheminot, a évoqué la vague de suicides chez les agentes et agents de la SNCF ces derniers mois.

« Plus de la moitié des professionnels intermédiaires et techniciens issus du public estiment que les pratiques managériales se sont encore dégradées, pointe Agathe Le Berder ; 46 % estiment ne pas avoir les moyens de fournir un travail de qualité, soit 10 points de plus que l'ensemble des interrogé·es. » Plus de la moitié déclare travailler plus de 40 heures par semaine ; 54 % (10 points de plus que la moyenne du panel) dénoncent un salaire incohérent avec leur temps de travail réel ; 71 % estiment que le système d'évaluation individuelle existant dans leur administration ne permet pas une juste reconnaissance de leur travail (11 points de plus que la moyenne). Agathe Le Berder alerte : « Avec la hausse du Smic au 1er juin, 350 000 fonctionnaires se retrouvent sous le Smic, dont une partie sont en catégories B. » Secrétaire administratif, rédacteur territorial, animateur, assistant socio-éducatif, etc., pour leur part, se font rattraper par le salaire minimum, faute d'une réévaluation des grilles et du point d'indice en rapport avec l'inflation.

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Urgence salariale à France Travail – Exigence d'augmentation immédiate des salaires des agents publics et salariés de droit privé (Intersyndicale France Travail)

baille — 2026-07-17T08:00:00Z

Ministère du Travail et des Solidarités
A l'attention de Mr Jean-Pierre Farandou

Paris, le 16 juillet 2026

Objet : Urgence salariale à France Travail – Exigence d'augmentation immédiate des salaires des agents publics et salariés de droit privé

Monsieur le Ministre,

Nos organisations syndicales de France Travail tiennent à vous alerter sur la situation sociale d'une extrême gravité au sein de l'établissement, nourrie par une perte continue du pouvoir de vivre de l'ensemble des personnels.

Alors que les agents publics et les salariés de droit privé de France Travail font preuve d'un engagement sans faille pour mener à bien les missions de service public qui leur sont confiées, la reconnaissance matérielle de leur travail reste dramatiquement absente. Cet engagement quotidien, dans un contexte de profondes transformations de l'établissement, mérite une reconnaissance salariale à la hauteur des attentes et des responsabilités exercées.

Pour les salariés de droit privé, la Négociation Annuelle Obligatoire est actuellement coincée par un « 0 % » inacceptable.

Cette absence de revalorisation est d'autant plus alarmante qu'elle maintient plusieurs niveaux des premiers coefficients de la grille de classification en dessous du SMIC, obligeant l'établissement à verser une indemnité différentielle de rattrapage. Pour les agents de droit public, le gel persistant du point d'indice — dont les revalorisations passées (janvier 2024) sont restées très largement en deçà de l'indice des prix à la consommation — et l'absence de revalorisation significative de leurs traitements bloquent toute perspective d'évolution.

Cette politique de rigueur salariale s'inscrit dans un contexte d'inflation cumulative qui frappe de plein fouet le quotidien des personnels qui voient leurs restes à vivre fondre sous le poids des dépenses contraintes (logement, énergie, transport, alimentation…).

Face à cette situation, il y a une impérieuse nécessité de faire progresser de manière urgente les rémunérations de TOUS les personnels de France Travail, quel que soit leur statut. La reconnaissance du travail, le maintien du pouvoir d'e vivre et l'attractivité des métiers sont aujourd'hui des conditions indispensables pour garantir un service public de l'emploi de qualité.

En tant qu'intersyndicale, nous vous demandons d'intervenir sans délai afin de débloquer les budgets et autorisations nécessaires afin de permettre de réelles négociations salariales dans le cadre d'un dialogue social permettant d'aboutir à des mesures concrètes et équitables prévoyant :

Une augmentation générale significative pour les salariés de droit privé au titre de la NAO
Une revalorisation immédiate des traitements et des grilles pour les agents de droit public

Vos propositions doivent impérativement compenser les effets de l'inflation et rattraper les pertes de pouvoir d'achat subies ces dernières années.

Le service public de l'emploi ne peut se construire sur la paupérisation de celles et ceux qui le font vivre au quotidien. Investir dans les rémunérations des personnels, c'est investir dans l'avenir de France Travail et dans la qualité du service rendu aux demandeurs d'emploi et aux entreprises.

Dans l'attente d'une réponse rapide et d'une prise en considération de l'urgence de notre démarche, nous vous prions d'agréer, Monsieur le Ministre, l'expression de nos salutations distinguées.

Les Organisations Syndicales de France Travail
(CFDT, CFTC, CGT, CFE-CGC, Cgt-FO, FSU, SNAP, STC, SUD, UNSA)

>> Courrier intersyndical en téléchargement

Un gel infini du point d'indice et 125 Md€ d'austérité budgétaire ? Le plan scandaleux de la mission sur la transparence des finances publiques

baille — 2026-07-16T13:45:14Z

La mission dite « sur la transparence des finances publiques » avait certainement un objectif très clair : permettre au gouvernement de continuer à couper toujours plus dans les dépenses de l'État et les dépenses sociales, sous couvert de discours de vérité objective. «  Arrêter la machine infernale de la dette publique exige une lucidité collective » commente ainsi fébrilement David Amiel dans le dossier de presse qui accompagne le rapport, ravi de trouver de nouvelles excuses pour refuser toute nouvelle hausse du point d'indice pour les agent·es publics !

L'austérité budgétaire comme seul horizon jusqu'en 2032… et au-delà

La mission chiffre à 125 Md€ l'effort à réaliser pour « stabiliser la dette  » à horizon 2032, à engager dès 2027 et sur tout le prochain quinquennat. À « politique inchangée », elle s'affole d'un déficit public qui atteindrait les 7 % du PIB et une dette à 130 % du PIB en 2030. Mais plutôt que de remettre en cause les choix qui ont creusé le déficit (cadeaux fiscaux, baisses de recettes, dépenses militaires), le rapport conclut que « la priorité doit être donnée à la maîtrise des dépenses », en ciblant très explicitement les dépenses sociales, retraites et santé.

Une ère glaciaire infinie pour la Fonction publique ?

Les auteurs parlent de dépenses sociales « plus élevées qu'ailleurs » et recommandent d'en «  interroger le montant et l'efficience », en visant clairement notre modèle de protection sociale et proposant de s'attaquer aux retraites et aux dépenses de santé. Ils présentent comme «  indispensable  » un scénario de remise en cause de l'indexation des salaires dans la Fonction publique et prestations publiques, hors minima sociaux. Côté Fonction publique, le rapport entérine le gel du point d'indice et la stabilisation des effectifs d'agent·es publics, faisant du prochain quinquennat une ère glaciaire pour la Fonction publique, au mépris de la situation réelle des agent·es. Depuis juillet 2023, date de sa dernière revalorisation, le point d'indice a perdu 5 % de sa valeur soit une perte mensuelle de respectivement 106 € et 206 € par mois pour des agent·es de catégorie C et A en fin de carrière. Depuis l'arrivée d'Emmanuel Macron, la désindexation du point d'indice sur l'inflation a fait chuter sa valeur de 15,28 % et fait perdre mensuellement respectivement 320 € et 621 € à ces agent·es ! Ça suffit les sacrifices : les agent·es publics ont assez donné !

Les recettes, variable oubliée de tous les scénarios de la mission

Le rapport reconnaît que la charge de la dette « vient rogner les dépenses d'avenir pour payer les intérêts  ». Les rapporteurs reconnaissent que les gels de crédits dans les ministères ont atteint leurs limites et sont «  préjudiciables à la visibilité et à l'efficacité des politiques publiques et des services publics ». Mais rien ne vient entamer leur belle croyance en l'austérité. Jamais ils ne questionnent l'assèchement volontaire des finances publiques et la baisse des recettes de l'État et de la Sécurité sociale.

Jamais le rapport ne documente les 211 milliards d'euros d'aides annuels sans contreparties aux entreprises ou la fin de l'impôt sur la fortune. Il ne dit rien des recettes possibles sur les profits, le capital ou la lutte contre la fraude et l'évasion fiscales. À peine les rapporteurs se contentent-ils d'affirmer que « les marges pour augmenter les prélèvements obligatoires sont limitées » et appellent à « partager l'effort ».

Plutôt que programmer 125 Md€ de coupes dans la protection sociale et les services publics, l'UFSE-CGT propose de mettre à contribution les profits et les revenus du capital, de réduire les aides publiques sans contrepartie aux entreprises et de rassujettir l'ensemble des rémunérations à cotisations, afin de garantir des recettes pérennes.

Une autre politique est possible : fiscalité renforcée sur les revenus les plus élevés et les profits, fiscalité écologique ciblée sur les grandes entreprises, moyens accrus pour les services fiscaux et douaniers pour récupérer les dizaines de milliards qui échappent aujourd'hui au financement des politiques publiques.

Tous et toutes mobilisé·es le 29 septembre : refuser le chantage à la dette, gagner des augmentations de salaires et des moyens pour les services publics

N'en jetez plus, la coupe est pleine ! Ce rapport tombe quelques jours après l'annonce de 5 Md€ supplémentaires de coupes budgétaires pour 2026, venant s'ajouter aux 6 milliards d'ores et déjà annoncés ce printemps et 12 milliards d'économies à l'horizon 2027. Ça suffit ! Ni le budget de l'État, ni la protection sociale ne sont à vendre à la découpe. Nos services sont déjà à l'os et n'arrivent déjà plus à fonctionner correctement. Nous exerçons dans des conditions dégradées et nous souffrons aussi de ne pas pouvoir assurer dignement toutes nos missions de services publics.

L'UFSE‑CGT appelle les agent·es à se saisir massivement de la journée de grève du 29 septembre et à participer aux manifestations sur l'ensemble du territoire, pour exiger au contraire :

La fin des coupes dans les budgets publics et sociaux, et la mise à contribution des profits et hauts patrimoines pour financer les services publics et la protection sociale ;
Une augmentation immédiate du point d'indice d'au moins 10 %, avec un plan de rattrapage de pertes antérieures et son indexation sur l'inflation ;
400 € d'augmentation immédiate pour tou·te·s les agent·es publics ;
L'intégration des primes ayant valeur de complément salarial dans le traitement indiciaire ;
La refonte des grilles ;
L'égalité salariale et la revalorisation des filières à prédominance féminine ;
La titularisation des contractuels sans condition de concours ni de nationalité ;
L'abrogation du jour de carence et l'indemnisation à 100 % des congés maladie ordinaires ;
L'abrogation de la réforme des retraites et le retour à la retraite à 60 ans.

Montreuil, le 16 juillet 2026.

>> Communiqué UFSE-CGT en téléchargement

Visuels 29 septembre : mobilisation Fonction publique pour les salaires et les conditions de travail

baille — 2026-07-16T08:25:10Z

Retrouvez dans cet article les visuels UFSE-CGT pour le 29 septembre, journée de mobilisation dans la Fonction publique, à l'appel de l'intersyndicale, pour nos salaires et nos conditions de travail : à partager sur les réseaux ou à envoyer à vos collègues pour les sensibiliser !

> Fichier Zip avec tous les visuels en téléchargement

Quelques chiffres saisissants sur la perte de pouvoir d'achat des agents publics : face à l'inflation, le point d'indice a perdu 5.06% de sa valeur depuis juillet 2023 (dernière revalorisation du point d'indice), 15.28% depuis mai 2017 (arrivée de Macron au pouvoir), 21.10% depuis 2010 et même 31.72% depuis 2000.

Pour un agent de catégorie C c'est 100 € minimum par mois de manque à gagner lié au gel du point d'indice (200 € pour un catégorie A !) et jusqu'à 660 € par mois depuis 2000 (1290 € pour un cat. A).

Toutes les données de perte de la valeur du point d'indice.

Ça ne peut plus durer, faisons plier le gouvernement pour obtenir l'indexation du point d'indice sur l'inflation et une vraie revalorisation de sa valeur !

>> Dossier « Salaires, Conditions de travail : toutes et tous mobilisé·e·s le 29 septembre - Ensemble, arrêtons-les ! »

Perte actualisée du pouvoir d'achat (Mai 2026)

baille — 2026-07-16T06:57:55Z

Nouvelle actualisation de la perte actualisée de la valeur du point d'indice. L'UFSE vous propose une nouvelle présentation et de nouveaux indicateurs avec la perte calculée depuis juillet 2023 et mai 2017, tout en conservant les indicateurs depuis 2010 et 2000.

L'UFSE-CGT vous met à disposition la perte de valeur du point d'indice actualisée pour mai 2026. Nous subissons la troisième année pleine du gel du point d'indice que les gouvernements ont refusé de revaloriser depuis juillet 2023 (s'il avait suivi l'inflation depuis 2010, le point d'indice devrait être à 5,60 € et non à 4,92€. S'il l'avait suivie depuis 2000, il serait à 6,48€).

> Perte de valeur du point d'indice mai 2026

NOUVEAU : L'UFSE-CGT calcule désormais dans son document de référence la perte du point d'indice avec quatre bornes temporelles :

Juillet 2023 : date de la dernière revalorisation du point d'indice ;
Mai 2017 : arrivée d'Emmanuel Macron au pouvoir ;
Juillet 2010 : gel du point d'indice sous Nicolas Sarkozy ;
Janvier 2000 : mesure de la perte du pouvoir d'achat sur le temps long ;

Vous trouvez à la fin du document les pertes dues à l'augmentation de la cotisation retraite depuis le 1er janvier 2011, avec un tableau récapitulatif des augmentations jusqu'en 2020.

Le 21 septembre journée mondiale pour la paix : refusons l'économie de guerre (Communiqué CGT Retraité∙es)

baille — 2026-07-16T06:52:55Z

La situation internationale nous préoccupe avec la mise en place d'une « économie de guerre » qui a pour conséquences la diminution des budgets des services publics, de l'éducation, de la protection sociale…

La politique de Macron se traduit par un budget militaire de l'État de 32 milliards d'euros pour 2017, à 53,7 milliards d'euros en 2026, et une prévision de 67,4 milliards en 2030, soit, en 13 ans, plus du doublement des dépenses militaires.

La production militaire représente 40 milliards d'euros de chiffre d'affaires, dont 65% sont exportés, faisant de la France le deuxième pays exportateur d'armes dans le monde.

Pour maîtriser les comptes publics, le gouvernement impose ses choix : hors budget Défense, les budgets devront baisser de 4 milliards supplémentaires sur les dépenses de l'État, et de 2 milliards sur le champ social, notamment sur la Sécurité sociale.

Et le patronat cherche à imposer son agenda social, en exigeant des mesures d'économies supplémentaires sur le dos des salarié∙es comme des retraité∙es.

Cette politique « d'économie de guerre » est synonyme de régressions sociales et de remise en cause des libertés syndicales, des espaces démocratiques.
La course sans fin aux armements ne règle pas les conflits,au contraire. La seule voie possible reste la construction d'une solution diplomatique et négociée dans le cadre des institutions internationales.

L'ONU doit être reformée dans son fonctionnement pour remplir sa mission initiale : prévenir et faciliter le dialogue entre pays, autrement que par les armes.

Nous devons, plus que jamais, nous mobiliser contre les ambitions de ceux et celles qui veulent nous conduire à abandonner nos revendications de paix et de dialogue. La mobilisation des retraité∙es et des salarié∙s doit se poursuivre, se renforcer même, contre les reculs sociaux, environnementaux et démocratiques.

Cela nécessite de porter nos revendications sur la revalorisation des pensions, le pouvoir d'achat, le droit à la santé, l'obtention de moyens pour la Sécurité sociale, la prise en compte de la perte d'autonomie.

Notre propre agenda pour un meilleur avenir des peuples est de repousser les discours belliqueux, qui, ce n'est pas un hasard, accompagnent la montée de l'extrême droite, partout dans le monde, et de ses discours nationalistes et haineux.

Nous, syndicalistes et militant∙es associatifs retraité∙e∙s sommes inquiet∙es des débats qui se diffusent dans la société, qui nourrissent la montée de l'extrême droite et les discours nationalistes et haineux.

Attaché∙es à la lutte contre le racisme et l'antisémitisme, nous rejetons la normalisation de l'injustice, de la haine de l'autre, de l'intolérance, du ressentiment.

C'est par la mobilisation des salarié∙es et des retraité∙s que nous imposerons de meilleures conditions de vie, de travail, de retraite, avec un autre partage des richesses, un développement des services publics, une prise en charge solidaire de la perte d'autonomie, un salaire et une pension au minimum égale au Smic.

Face à ce tournant, notre responsabilité syndicale et associative est claire :

refuser que l'urgence militaire serve de prétexte à l'abandon du social ;
défendre la santé, le pouvoir d'achat, les droits sociaux ;
défendre la paix et la démocratie.

Le 21 septembre journée mondiale pour la paix sera l'occasion de participer aux manifestations, ensemble.

>> Communiqué CGT Retraité∙es en téléchargement

Guide contractuels PJJ - document pour les nulos

Sylvie — 2026-07-15T10:15:07Z

Guide juridique à destination des agents contractuels

Contractuels_PJJ_doc_nulos

Couverture du guide CGT PJJ "les documents pour les nulos" - Contractuels - 2026

L'égalité salariale ne peut plus attendre (Tribune intersyndicale)

baille — 2026-07-15T09:43:02Z

Tribune de l'intersyndicale publiée dans Libération

A travail de valeur égale, salaire égal

Ce principe connu et inscrit dans le droit depuis des décennies reste une promesse non tenue. Les écarts de rémunération persistent, les métiers à prédominance féminine restent insuffisamment reconnus, précarisés, sous-payés et invisibilisés.

La directive européenne relative à la transparence salariale ouvre enfin des leviers concrets pour gagner l'égalité femmes/hommes au travail. Elle donne de nouveaux droits à l'information, ouvre la comparaison des métiers entre eux et inverse la charge de la preuve en cas de discrimination. Elle oblige les entreprises à regarder leurs pratiques salariales en face et remet au cœur du dialogue social une question essentielle : comment reconnaître justement la valeur réelle du travail ?

Dans un contexte où les salaires, le pouvoir d'achat et la reconnaissance du travail sont au centre des préoccupations, les travailleuses et les travailleurs demandent de la clarté, des droits, de l'équité et des garanties.

Arguments juridiques fallacieux

Face à cet enjeu majeur, l'attitude d'une partie du patronat et des employeurs publics est profondément irresponsable. Dans les discours, tous affirment leur attachement à l'égalité professionnelle. Mais, dès qu'il s'agit de se donner les moyens de la rendre effective, les résistances se multiplient. Depuis des mois, en Europe et en France, une partie du patronat a déployé un lobbying intense pour retarder, affaiblir ou empêcher l'application de cette directive. Maintenant qu'un projet de loi est sur la table, cette stratégie se poursuit : procès en complexité, arguments juridiques fallacieux, et parfois même fausses informations.

Non, la transparence salariale ne signifie pas que tout le monde connaîtra le salaire de tout le monde. La directive protège les données individuelles et encadre strictement l'accès aux informations. Présenter le texte comme une menace pour la vie privée relève de la manipulation.

Non, la directive n'a pas pour objectif d'uniformiser les salaires ni de nier la reconnaissance des parcours professionnels. Elle demande, au contraire, que les critères de rémunération soient objectivés. Les entreprises et les employeurs publics savent déjà mesurer les objectifs, les qualifications, la performance ou les responsabilités quand cela sert leurs politiques internes. Il n'y a aucune raison qu'elles ne sachent pas aussi mesurer la valeur des qualifications dans les métiers féminisés, les conditions de travail, la charge mentale et les responsabilités réelles.

Non, la transparence ne crée pas l'insécurité juridique. Ce qui crée les contentieux, ce sont les discriminations, les écarts injustifiés, l'opacité et le sentiment d'injustice. Quand les règles sont claires, quand les représentantes et les représentants du personnel peuvent jouer leur rôle, quand l'équité de traitement est assurée, le dialogue social est renforcé.

Non, l'affichage d'une fourchette salariale dans les offres d'emploi ne rigidifie pas le recrutement. Comment prétendre renforcer l'attractivité des métiers sans dire clairement quelle rémunération est proposée ? La vraie crainte c'est que cette transparence ouvre des discussions sur les écarts existants.

Non, enfin, il n'est pas sérieux de dénoncer une prétendue surtransposition dès lors qu'il s'agit de rendre effectif un principe fondamental. Une directive européenne fixe un socle minimal. Rien ne justifie que la France cherche à en faire le moins possible. Tant que l'égalité réelle n'est pas atteinte, il faudra toujours mener des combats syndicaux.

Exigence de justice sociale

La transposition de cette directive n'est pas un sujet technique. C'est un enjeu social, démocratique et féministe. C'est une question de justice au travail et de confiance dans les règles collectives et dans la capacité de notre pays à faire respecter les droits fondamentaux.

Les organisations syndicales sont prêtes à se saisir pleinement des outils ouverts par cette directive. Elles sont prêtes à discuter des classifications, des critères de rémunération, des écarts injustifiés, des mesures correctrices et de la reconnaissance de la valeur du travail. Mais le dialogue social suppose que chacun accepte d'entrer dans la discussion. On ne peut pas proclamer son attachement à l'égalité salariale et tout faire pour empêcher les travailleuses et les travailleurs d'obtenir les moyens nécessaires pour la faire respecter.

Nous appelons donc le gouvernement et le Parlement à ne pas céder aux pressions. La transposition doit être fidèle à l'esprit de la directive Elle doit garantir des droits effectifs et créer les conditions d'un dialogue social utile, exigeant et transparent.

Les Etats membres ont validé ce texte, ils ont désormais l'obligation de l'appliquer. La France ne peut pas prétendre exercer un leadership européen sans se montrer exemplaire. Respecter l'Europe, c'est respecter les règles communes lorsqu'elles font progresser les droits sociaux.

L'égalité salariale n'est pas une contrainte, c'est une exigence de justice sociale. Ce n'est pas une menace pour la performance C'est une condition d'égalité et de cohésion sociale. Et ce n'est pas une option : c'est un droit.

Signataires :
Marylise Léon, Secrétaire générale de la CFDT

Sophie Binet, Secrétaire générale de la CGT

Frédéric Souillot, Secrétaire général de FO

Christelle Thieffinne, Présidente de la CFE-CGC

Cyril Chabannier, Président de la CFTC

Laurent Escure, Secrétaire général de l'Unsa

Julie Ferrua & Murielle Guilbert, Co-déléguées générales de Solidaires

Caroline Chevé, Secrétaire générale de FSU

>> Tract en téléchargement

Décret du 6 juillet 2026 relatif aux autorisations spéciales d'absence et aux aménagements horaires liés à la parentalité et à certains évènements familiaux dans la fonction publique et la magistrature

baille — 2026-07-15T06:17:57Z

Vous avez en téléchargement, le décret no 2026-604 du 6 juillet 2026 relatif aux autorisations spéciales d'absence et aux aménagements horaires liés à la parentalité et à certains évènements familiaux dans la fonction publique et la magistrature.

Toutes les organisations syndicales de la Fonction publique se sont opposées au projet de décret relatif aux autorisations spéciales d'absence et aux aménagements horaires liés à la parentalité et à certains évènements familiaux dans la fonction publique. Cependant, il a été publié au Journal officiel le 9 juillet 2026, pour une entrée en vigueur au 1er janvier 2027.

Rappel :

> Communiqué de la CGT Fonction publique suite au Conseil commun de la Fonction publique du 8 avril 2026

> Tract CGT Fonction publique « Décret ASA : Le gouvernement s'attaque aux droits familiaux ! »

> Communiqué de l'intersyndicale Fonction publique « Autorisations spéciales d'absence (ASA) : toutes les organisations syndicales de la Fonction publique exigent le retrait du projet de décret »

La réponse du gouvernement n'est pas à la hauteur de l'urgence salariale. Mardi 29 septembre : mobilisons-nous pour imposer d'autres choix ! (Intersyndicale Fonction publique)

baille — 2026-07-10T10:16:49Z

Les organisations syndicales de la Fonction publique, CGT, FO, CFDT, UNSA, FSU, Solidaires, CFE CGC, FA FP, prennent acte des annonces du gouvernement lors du rendez vous salarial du 8 juillet.

Ces propositions gouvernementales restent très en deçà des attentes des agents publics et des revendications de l'intersyndicale Fonction publique. Elles sont ciblées sur un très petit nombre d'agent•es, et ne répondent ni à l'urgence salariale, ni au tassement des grilles, ni à la bascule sous le SMIC du traitement de 862 000 agents publics, ni à la crise d'attractivité que traverse la Fonction publique. De plus, elles concernent principalement la Fonction publique d'État et les agent•es publics de la fonction publique territoriale et hospitalière sont scandaleusement renvoyés aux négociations avec leurs employeurs !

La réponse du gouvernement n'est pas à la hauteur et ne peut suffire. Les annonces de nouvelles coupes budgétaires inacceptables ne peuvent servir de prétexte à différer encore les mesures salariales attendues par les agentes et les agents publics. Les organisations syndicales ont souligné que par une autre utilisation des richesses produites, il est possible de financer une autre politique salariale.

Sans rejeter pour autant les mesures proposées par le ministre, les organisations syndicales ont toutes quitté le rendez-vous salarial devant l'absence de mesure salariale générale et immédiate.

Elles réaffirment leurs revendications communes :

des mesures salariales générales et notamment une revalorisation significative de la valeur du point d'indice ;
l'indexation de la valeur du point d'indice sur l'inflation ;
des mesures de revalorisation et la refonte des grilles indiciaires permettant, dans chaque catégorie, une véritable progression de carrière et la sortie des débuts de carrière du niveau du Smic de même que la revalorisation des métiers à prédominance féminine ;
le rétablissement du versement de la garantie individuelle de pouvoir d'achat ;
le maintien à 100 % des rémunérations versées aux agent⋅es qui sont en congé maladie ordinaire et l'abrogation du jour de carence ;
l'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes ;
des garanties sur la mise en œuvre effective de la directive européenne sur la transparence salariale, accompagnée de moyens concrets pour des politiques d'égalité.

Dans ce contexte, les organisations syndicales de la Fonction publique CGT, FO, CFDT, UNSA, FSU, Solidaires, CFE-CGC et FA-FP appellent l'ensemble des agentes et agents publics à se mobiliser par la grève et les manifestations le 29 septembre prochain.

Paris, le 10 juillet 2026.

>> Communiqué intersyndical en téléchargement

Également en téléchargement :

>> Power Point de présentation de la DGAFP

Le Fonction publique n°364 & 365

baille — 2026-07-10T08:30:00Z

Le Fonction publique n°364 & 365
Lire plus de publications sur Calaméo

>>> Le Fonction publique n°364 & 365 en téléchargement

> ÉDITO

> ACTUALITÉ

Un rendez-vous salarial pour rien…
Arrêtons-les !

> INTERNATIONAL

Pacte européen sur la migration et l'asile

> MISSIONS

Personnel du Défenseur des droits
Nomination
3 questions à
Les revendications

> SERVICE PUBLIC

Contractuels
Démantèlement de l'ADEME
Construire la grève !

> INSTANCES

CSFPE 10 juin
CCFP 18 juin

> SOCIAL

Action sociale : Et maintenant ?

> SANTÉ

Canicule : l'État doit protéger ses agent·es

> ÉLECTIONS PRO

Enjeux des élections professionnelles dans les ministères sociaux

> ENCADREMENT

Les règles de gestion des hauts fonctionnaires sont un danger pour le service public

> ANGLE DROIT

L'intérêt à agir, élément devenu capital devant les juridictions administratives

> LIVRE

Légitime défiance : Échange avec Alexis Spire

Égalité professionnelle dans la Fonction publique : la balle est dans le camp du gouvernement (Intersyndicale Fonction publique)

baille — 2026-07-09T17:08:37Z

Après 19 groupes de travail en vue d'un nouvel accord égalité professionnelle, les organisations syndicales ont été réunies par la DGAFP le jeudi 9 juillet 2026 pour discuter des mesures proposées dans un pré projet d'accord.

Le projet initial n'est pas encore à la hauteur de tous les enjeux de l'égalité professionnelle. Il manque manifestement d'ambition sur les moyens, les mesures coercitives et les nouveaux droits revendiqués par l'ensemble des organisations syndicales.

Les organisations syndicales ont pris acte du mandat contraint de la DGAFP, strictement limité aux mesures contenues dans le projet initial, excluant d'autres mesures plus structurantes.

Les organisations syndicales CGT, FO, CFDT, UNSA, FSU, Solidaires, CFE-CGC, FA-FP,
interpellent unanimement le gouvernement. Il doit revoir sa copie afin de permettre une véritable négociation pour atteindre l'égalité réelle entre les femmes et les hommes dans la Fonction publique.

Engagées au quotidien pour l'égalité professionnelle, les organisations syndicales attendent cette nouvelle copie pour le prochain groupe de travail prévu le 10 septembre et un portage politique qui nécessitera une rencontre.

Paris, 10 juillet 2026.

>> Communiqué de l'intersyndicale en téléchargement

Également en téléchargement :

>> Déclaration liminaire de la CGT Fonction publique en téléchargement