Lutter contre la précarité professionnelle par une économie plus inclusive - Avis du CESE de février 2026

Texte publié le 13 mars 2026.

Synthèse

I -Constats

A - UNE PRÉCARITÉ PROFESSIONNELLE PLURIELLE ET EN AUGMENTATION MALGRÉ LA BAISSE DU CHÔMAGE AU COURS DE LA DERNIÈRE DÉCENNIE
1. Les nouveaux visages de la précarité professionnelle
2. Des modèles économiques qui favorisent les formes atypiques d’emploi et de travail
3. L’emploi, pivot historique des politiques de lutte contre la pauvreté et la précarité, au détriment des conditions de travail
4. Des accompagnements aux trajectoires professionnelles insuffisamment coordonnés dans un contexte de mutations sociétales et économiques

B - DES DISPOSITIFS MULTIPLES POUR RÉDUIRE LA PRÉCARITÉ PROFESSIONNELLE DANS UN CONTEXTE DE TRANSITIONS
1. Des transitions porteuses d’opportunités, mais génératrices d’inégalités
2. Responsabilité sociale des entreprises et des organisations et commande publique : des leviers d’inclusion par le travail
3. D’autres modèles économiques pour une transformation du travail et de l’emploi
4. Décliner la lutte contre la précarité à l’échelle territoriale : opportunités et défis

II - Préconisations

A - FAIRE DES CONDITIONS DE TRAVAIL ET D’EMPLOI UN MOTEUR DURABLE D’ÉMANCIPATION ET DE PROGRÈS SOCIAL
1. Sécuriser les parcours professionnels pour sortir de la précarité professionnelle
2. Renforcer le dialogue social et la prévention et le contrôle pour lutter contre la précarité professionnelle

B - DE L’ENGAGEMENT A L’IMPACT RÉEL : L’INCLUSION ÉCONOMIQUE, PILIER D’UNE ÉCONOMIE INCLUSIVE, AU SERVICE DES POLITIQUES D’EGALITE, DE COHÉSION ET DU DÉVELOPPEMENT DES TERRITOIRES
1. Responsabiliser les employeurs et les donneurs d’ordre publics et privés
2. Renforcer et améliorer les incitations aux politiques inclusives au plus près des territoires

Conclusion.

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